现在销售团队流行开早会，开早会又流行跳舞。。。你在街头看到过美发厅跳舞吗？你又参加过保险早会吗？那通常都得跳。。 你爱这事儿吗？
因为天生肢体僵硬，我对早会跳舞这个事儿同时持两种态度：1、不习惯不喜欢；2、因不喜欢而好奇。
你说一帮人，特别是西装笔挺、道貌岸然、满脸专业的一群，凑在一起，音乐一响，跳那种很俗套的舞，那是个什么样子？是个什么感受？
所以，在10年前我设计早会的时候，利用职权，不跳舞（换其他形式），但因此搜索过，国外寿险业（欧美）也这么干吗？没搜出个所以然。
但我一直试图去探寻：为什么“早会跳舞”这个形式生命力如此长盛不衰？
观点1：有人嗤之以鼻地告诉我：素质低、自然就会选择低素质的形式，你看广场舞。
观点2：有人又会说：这是激发士气的一个方式，给大家营造一种能量场！
你认同哪个？
观点1多少是带着点有色眼镜，观点2我看培训老师们讲早会能说到这个程度，估计也就差不多了。
但形式之下，还有没有更多呢？我总觉得还应该有更多！
培训中有一句话：让学员体验，答案在体验中。
为了探寻答案，我决定献身，专门找机会，跳一跳，看看能发现什么新的不同？
刚一开跳，反感又来了，但为了学术。。。还是僵硬、跟不上点、满身大汗，心虚怕被人笑话，不过渐渐我发现：太把自己当回事儿了，其实你就是个P，根本没人特意看我，人家都挺high的。。
所以，一个新的收获出现：你越不喜欢（你的烦恼）的根源不在什么形式，而是你内心所想。
想一想，类似保险行业那种极端的挫折感强的工作方式，每个人每天都要面对的是各种误解，要突破的终极并不是客户，是自己。突破什么？观念上的各种杂音和眼光，这有多不容易。。但是价值恰也在突破之后，宛如重生！我观察到很多这个行业的高管，平时肃穆如佛，但是音乐一响，小腰也挺柔韧、小表情也很妖娆。人，就得活泛！
这不就是我们经常课上、微信圈上讲的突破舒适圈嘛，但是我们平时都只是讲了，谁干？谁带着你干？而且每天都一起干？
如果不是每天都干，仅鸡血上头，听课之后来一次，失败概率可想而知。所以，保险业在人们每天出去干活儿之前，先让大家跳起来，天长日久，内心就不一样了，真正最难打破的自我逐渐发生了改变，人的内心就开始变活，living。
所以，早会跳舞的本质是什么？一句话： “让人们集体突破舒适圈的一种行为制度。”
看吧，它已经将理论接了地气，直接体现在执行上、制度上了，这就是保险业最值得学习的东西吧（纵使它的实施者都不一定知道原理）。
当然，如果你不愿意跳舞，有其他方式没？必然有！可无论哪种方式都该有一个共性：就是人们最初不喜欢做那事，或者不敢做。然后你就要想办法让大家开始去做，并逐渐喜欢上！
这就是早会的这个模块的深刻学问了，而到底有哪些方法呢？这里不再讲。
探索性思维，帮助你从现象延伸到本质，了解本质，你就能立刻看懂现行方法的利与弊。
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