现在销售团队流行开早会,开早会又流行跳舞。。。你在街头看到过美发厅跳舞吗?你又参加过保险早会吗?那通常都得跳。。 你爱这事儿吗?
因为天生肢体僵硬,我对早会跳舞这个事儿同时持两种态度:1、不习惯不喜欢;2、因不喜欢而好奇。
你说一帮人,特别是西装笔挺、道貌岸然、满脸专业的一群,凑在一起,音乐一响,跳那种很俗套的舞,那是个什么样子?是个什么感受?
所以,在10年前我设计早会的时候,利用职权,不跳舞(换其他形式),但因此搜索过,国外寿险业(欧美)也这么干吗?没搜出个所以然。
但我一直试图去探寻:为什么“早会跳舞”这个形式生命力如此长盛不衰?
观点1:有人嗤之以鼻地告诉我:素质低、自然就会选择低素质的形式,你看广场舞。
观点2:有人又会说:这是激发士气的一个方式,给大家营造一种能量场!
你认同哪个?
观点1多少是带着点有色眼镜,观点2我看培训老师们讲早会能说到这个程度,估计也就差不多了。
但形式之下,还有没有更多呢?我总觉得还应该有更多!
培训中有一句话:让学员体验,答案在体验中。
为了探寻答案,我决定献身,专门找机会,跳一跳,看看能发现什么新的不同?
刚一开跳,反感又来了,但为了学术。。。还是僵硬、跟不上点、满身大汗,心虚怕被人笑话,不过渐渐我发现:太把自己当回事儿了,其实你就是个P,根本没人特意看我,人家都挺high的。。
所以,一个新的收获出现:你越不喜欢(你的烦恼)的根源不在什么形式,而是你内心所想。
想一想,类似保险行业那种极端的挫折感强的工作方式,每个人每天都要面对的是各种误解,要突破的终极并不是客户,是自己。突破什么?观念上的各种杂音和眼光,这有多不容易。。但是价值恰也在突破之后,宛如重生!我观察到很多这个行业的高管,平时肃穆如佛,但是音乐一响,小腰也挺柔韧、小表情也很妖娆。人,就得活泛!
这不就是我们经常课上、微信圈上讲的突破舒适圈嘛,但是我们平时都只是讲了,谁干?谁带着你干?而且每天都一起干?
如果不是每天都干,仅鸡血上头,听课之后来一次,失败概率可想而知。所以,保险业在人们每天出去干活儿之前,先让大家跳起来,天长日久,内心就不一样了,真正最难打破的自我逐渐发生了改变,人的内心就开始变活,living。
所以,早会跳舞的本质是什么?一句话: “让人们集体突破舒适圈的一种行为制度。”
看吧,它已经将理论接了地气,直接体现在执行上、制度上了,这就是保险业最值得学习的东西吧(纵使它的实施者都不一定知道原理)。
当然,如果你不愿意跳舞,有其他方式没?必然有!可无论哪种方式都该有一个共性:就是人们最初不喜欢做那事,或者不敢做。然后你就要想办法让大家开始去做,并逐渐喜欢上!
这就是早会的这个模块的深刻学问了,而到底有哪些方法呢?这里不再讲。
探索性思维,帮助你从现象延伸到本质,了解本质,你就能立刻看懂现行方法的利与弊。
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