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苏总

简简单单思维

 
 
 

日志

 
 

员工不说话--企业的问题  

2013-03-22 11:15:20|  分类: 4D领导力 |  标签: |举报 |字号 订阅

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员工不说话,领导忙,最后一说话,就是:我要不干了


解决方法:

1.领导的沟通机制:一对一面谈,容易做到,但是不容易持续

2.领导的沟通方式:教练式沟通,不容易做到,根源是领导人性的弱点,有权势,无人制约

解决办法:领导向内看,提升自己,可以借助教练帮忙

如果1、2都不行

3.企业(团队)的顾问、教练、培训师三者合一。在帮助1、2基础上,打造一个第三方的桥

这个桥,非常重要
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