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苏总

简简单单思维

 
 
 

日志

 
 

企业大学与“政委模式”  

2015-04-07 09:52:06|  分类: 有关培训 |  标签: |举报 |字号 订阅

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现在p2p公司有点暴发户的状态,急着建设企业大学,包括京东,这难道是互联网的泡沫文化吗?

 

但是就我看他们在努力做的事,无非是这个部门要活着,因此努力做,但是更多要宣传出来,让老板看,让其他公司看

 

本质没有多少有新意的

 

早上看了一个转帖“阿里巴巴的政委模式”,大概是这个题目

 

这个模式,早就在多少年前,保险行业就是这么在做,但是现在反而被推崇备至,是什么原因呢?是因为人们看不起保险行业,而阿里现在很光鲜,这是原因一;第二个原因则是,在阿里,人力资源做这个,而保险业呢,是销售部下面的培训部在做

 

所以,培训部要隶属于销售部,解决了这个环节,再加一个就行了,就是销售部的头,要懂一点

 

才能看清那么多的泡沫下面到底有什么

 

上个星期有一个在某银行的老朋友咨询我该怎么设计一个针对理财经理的培训项目,谈到深处,他说:其实就是领导听说一个新名词之后,要我们也搞个新的,加进去。

 

一切为了领导,一切也局限于领导,所以,内部生存法则就是这样

 

很多事,鲜亮能够迷人眼,沟通也能让人喜欢对方,但是领导抓得住要什么,才是一个战斗的单位最根本的

 

我看外部咨询公司,在野蛮生长,有很多新意,也有很多是因为无知而做出噱头并自信,这时候更是看里面的人怎么使用它们。

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