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苏总

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4D领导力-- 色与顺序  

2013-01-16 17:39:40|  分类: 4D领导力 |  标签: |举报 |字号 订阅

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4D的颜色分类是这样:

绿色:人际关系创造者 深切关心他人,非常忠诚(HR、 教练 、大型复杂团队)

蓝色:创意构建者 富有创意,追求卓越(研究及早期项目)

黄色:团队创建者 创建和谐的团队关系,与很难相处的人共事(营销、大型复杂团队)

橙色:制度建造者 有纪律性,可信的流程(管理及项目后期工作)

当我测试出来是某色的时候,我毫不惊讶,因为多种测试,包含盖洛普的测试,以及xx网一个朋友的专业测试,无数次测试都几乎是一个结论

但是,有一个教练朋友对此很吃惊,她认为不可能,我不可能是那个色


她这么认为不奇怪,因为在教练领域,虽然我参加培训班较晚、年龄相对群体而言也不是很大,但是在参训前一年,我发起探讨的此方面话题,很多教练已无言跟上,在参加了教练班之后,更甚,因此,教练们容易认为我是蓝色,给人一些压力


因为习惯所致,通常我不愿意去负担一些事,除非被要求(这倒是符合MBTI测试里INTJ的特征),这次小组要求我为大家服务,做组长,所以,我只好硬着头皮去做。既然做,我就将过去参加的一些小组的经历里不好的事,例如拖沓、毫无秩序、黏黏糊糊等,进行了避免。然后小组的同学,就认为我应是橙色,因为很注重时间控制,提前确立和严格执行流程等,像个机器。

但是,这也错了。

我是什么色?绿色!

所以,回头来说,这是怎么回事呢?

我认为没有错,因为在做题的时候,我是根据心来做的,乔布斯那句话,听从你内心的声音,这就是本性

蓝色有问题吗?绝对没有,这是我工作中的爱好和乐趣

橙色有问题吗?也没有,因为这是过去工作里带来的,特别是销售团队管理那段工作带来的

说明什么?

根据4D的颜色分类的原理,这些并不矛盾,人会有一个天生的,本性似的,主要的颜色

而,后天,你的环境会带给你生存所必须的颜色,甚至很多情况下,这个颜色表面上遮盖了你内心的本色

盖洛普的测试我是developer第一项,我的朋友的专业测试里,也是“发展者”

我的学员,我想绝大多数也都会认为我是真正能放得下的、比较亲切的、自然不做作的那种培训师或者类似角色


所以,很多时候,你的各种色,只能被特定的人看见一种,于是她们就给你下了一个结论,你是这个色

这是最为常见的一个误区,即第一印象的失误,我曾很久前写过一个《第一印象的悖论》,讲的就是这个

这都是误解

那么如何?有什么样的指导意义

我相信每个人都是有初心的颜色,但是也都是变色龙,在不同环境的需要下就会出现另一些色,可是,这四个颜色只有均衡起来才是完整的、自然的、和充满生气的!

因此,当你只是了解一个人的一种色,你们之间一定潜藏了隔阂。

所以,对我们认知人或发展人来说,从一个环境一种色切入,进入或创造不同颜色的环境,见到他的不同色,或者发展他的不同色

这是绝对有意义的事,你一下子拥有了四个人,他一下子多了三个人的力量在身,更加完整


这个社会里,社会第五力的原因,大家都有些心理问题,多多少少,什么原因?是因为工业社会,分工太明显,只能凸显一种色,这样就是机器而不是一个完整的人了,没有人味儿,甚至,最后没了人性

4D,给我一个启发,就是让自己和人们回复到多姿多彩,从协调和创造这样的环境开始,这是我们所期待的


一直没有提黄色,因曾有一个疑问:我是不是黄色?或我是不是一点黄色都没有?

很多人对此都有过问题,到底怎么定义黄色?

课上还引发了大家的争论

最后查理举了一个例子,一个桌子,你说话,很多人却忙自己的事,根本不听你讲,这就不是黄色的包融

所以,黄色是什么?是:察觉、尊重、接纳、容许。(见另一个帖子)

这在目前的中国的确是个挑战:一方面很多和稀泥型的人被认为包容、什么行为都能接受没有底线,而很多追求清晰目标的人却被认为是激进个性;另一方面,每个人心里都很自大,潜意识中崇尚力量原则,很难察觉别人的存在并用合理的方式体现尊重。

和稀泥,即柏杨所说的“酱缸文化”,源于缺少目标下的驱动力;自大和傲慢无礼,则是没有伦理标准,所以我们既自卑又自负,在极端中间跳跃,这是一种不健康的第五力

酱缸文化的颜色,并不是黄色

回头说,大到社会、小到团队,绿色难做、蓝色难做、橙色也难做,黄色更难做,就是因为,酱色太重

在任何一个团队中,去除酱色,就需要首先把黄色中提倡的“适度包容”的“度”厘清,什么是集体的目标,什么是好什么是坏,什么是允许,什么是不允许,清晰了用橙色程序定下来,也就建立了文化的基础,建立了人们心中的安全感

度,是土壤,

绿色、蓝色这些代表着生机的颜色,在土壤之上,会蓬勃迸出

所以,这是我想和真正的4D执行师们探讨的一个话题:“团队建设中几种色的顺序该是什么?”
 
我的观点如下,
 
最基础的顺序:黄色(清晰最根本文化方向)--橙色(确定结构性规则)--蓝色(鼓励进取和新意)--绿色(全面发展)

ok,希望有好事者能一起做实践!
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