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苏总

简简单单思维

 
 
 

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培训:软技巧中的硬基础  

2012-10-09 13:45:55|  分类: 有关培训 |  标签: |举报 |字号 订阅

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很久前和不久前,我取消了对几个朋友的关注,无他,觉得太过洗脑式宣传,

这些洗脑式宣传,在授课中,是偏重于软技巧居多

什么是软技巧,比如服务技巧、销售技巧、领导力、管理技能等等,总结一下,或许是跟人相关的多一些

什么是洗脑式宣传呢,比如,产品听了一节课,一下子卖出去几百万

这,都可笑并很可怕,缺少牢固根基

软技巧,因为它软,所以,乍一看,可以为所欲为,想怎么干就怎么干,想怎么说就怎么说,为啥?软技巧,既然和人相关,人嘛,是活的,无论怎么说,好像都难说绝对错

比如,一个“银行专家”将服务的一切都和表演挂钩,大肆宣扬所谓表演理论。我仔细观察过其理论,并进行思考,觉得有一定的道理,但是缺少逻辑依据,因此过分,有误导之嫌。如果你没有逻辑依据,怎么告诉我,为什么是这样,它会怎样,可能会有什么不好结果。。。等等问题。

所以,软技巧,其实是大学问,如果真的是学问或有指导意义的思维而不是忽悠,要有“硬基础”

什么是“硬基础”?

就是逻辑,事情的逻辑。为什么要有它,它是什么,它会带来什么,谁来操控它。。。

这个硬逻辑,西方体现的最好,其中德国人和日本人又是突出者。比如我们网上看到的,青岛的下水道、日本人的马桶,这是属于硬件里的,而在软件上,比如哲学、心理学,这些学问更是无形地渗透在一个民族中的每个人脑海里

我们缺这个更多,这其实不是现成的有型的,是一种思维习惯

我培训过很多地方,很多时候我觉得自己作用极为有限,原因也就是这个

听者无硬基础,所以,不知道辨认;讲者,无硬基础,所以敢于胡说八道。

讲得热闹、听得开心,就成,这是培训界现状。真的要想改变、进步,更需要学员具有硬基础!




既然有了问题,有没有解决的办法?

有!

就是八个字--“不要迷信、实事求是”

“不要迷信”,迷信什么呢?

迷信外面的世界很精彩,迷信洋和尚会念经,其实真的自己的问题只有自己内部理顺,才会有自己的人愿意发现和解决

“实事求是”,什么是实事求是?

比如说,领导力

如果一个团队建设好,它是一个系统和长期的工程,涉及到方方面面,最重要的是平衡

实事求是,就是就问题出发,来解决,而不是找寻领导者自己的精神吗啡,很多领导力大师的课,近似吗啡


当前的时代和社会,大家都挺乱,目标为挣钱,挣钱,大都挣得是短期的钱,节奏太快,这就容易忘了,一个公司或一个品牌,它本质上都是一个生命,这个生命,即使我们死去了,它还需活着,并且必须活很久才是成功

尊重我们在做的事,尊重我们所处的公司,它的发展也是我们生命里擦不掉的颜色

如果你想让自己好,也让它活很久,不要迷信、实事求是、自力更生






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