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苏总

简简单单思维

 
 
 

日志

 
 

讲师和机构:缘分vs机制  

2012-09-03 11:35:33|  分类: 有关培训 |  标签: |举报 |字号 订阅

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今天休息,和一个老友聊天,

 

聊到讲师和机构的合作,我说我的结论是:“缘分!”

 

这是唯一的根源,有缘分,大家互相喜欢,就多一些,反之,很自然就少一点

 

讲师是弱势群体,机构是强势一点的

 

所以,一般而言,作为讲师,你有价值,机构就过来找你,如果你没有,即使你主动,也没用,反而显得贱贱的

 

so,hold住自己,知道奔哪儿去,

 

但是,虽然是工作,如果能结合紧密,两边标着膀子干,就很理想很爽,对双方都是

 

这中间需要的是啥呢,缘分起个头儿,密切交流的机制,我一直对这个特感兴趣,沟通机制,是根本

 

但是,这个机制,它来源于双方管理舒畅,从讲师个人,很简单,自己管自己,容易些;但是从机构,一般机构很忙,不好弄,特别是头儿。用到你的时候抓、很热乎,不用了,就凉了,最后讲师也慢慢会觉得这个机构有点功利、不太可靠。但是真是那么回事儿吗,不一定,只是内部管理。

 

所以,回过来,不管什么原因,机构内部缺人、管理不善也好或者其他也好,那么归根其了,就又是个缘分的事儿了

 

 

 

 

 

 

 

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