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苏总

简简单单思维

 
 
 

日志

 
 

早餐和早会  

2012-06-05 10:13:42|  分类: 管理课程研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

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当你经营团队的时候,早会是必须要做的,指销售团队,特别是业绩压力比较大的模式,非长期一单吃一年这种形式时

 

经营早会,实际上是对团队成员状态的激发,如果要激发,就要察觉

 

察觉的方向其实很简单,有心理状态也有身体状态

 

其中,早餐和早会有什么关联呢

 

早会上,身体状态来自休息和吃饭的习惯

 

休息不谈,

 

单吃饭,你可以尝试进行无形的或有形的引导,为了结果

 

比如,早饭吃热的,会比冷的,让人状态好,喝一点粥,会比只吃干的好,坐下来吃,会比走在路上吃好

 

这些看似的废话,其实是基于对人体的尊重,而它的作用,就像变形金刚,一点一滴,组合起来,威力无穷

 

举一个例子:国企,很多外企的人,羡慕国企的一些东西。就说早餐。羡慕的是什么,不是早餐便宜这么简单,而是能够在一个固定的地方,吃些热的,喝一点粥。。。这是一个固定的生活习惯,这样的习惯让人安心,并且状态稳定!

 

你可不可以借鉴?

 

我们不能开食堂(很难),我们也不能硬性要求,但是,只要头脑打开,能想出很多创意:@#¥%……&*

 

原来,我曾给成员一个经验:如果你前天晚上没睡好,早上最好喝一点小米粥,可以安神,不暴躁;如果你休息很好,可以喝一点玉米粥,让自己充满活力

 

很多人试过

 

当一个人在你这里形成一个习惯,当他期望离开的时候,就很难,当他真的离开了,他会怀念和感谢你很久


说到这儿,让我不由得想起一个比喻:就像一个女人,无论她怎么口上说着爱,甚至说要不停加班为了分担你的压力,都是空白的或者误区,如果能够养成一种你离不开她的习惯,在生活里,不管是哪种,那一定是渗入人心的,回报无限。比如有一种常说的,管好男人的胃!
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