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苏总

简简单单思维

 
 
 

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挑战:和80后的沟通  

2012-05-08 22:42:31|  分类: 管理课程研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一般来说,不管做什么事,不怕高手,怕不按常理出牌的

这就麻烦了,不好沟通

要和80后一起工作,你明显能感觉出他很自信,你也不能轻易指出其可能存在什么问题,因为你指出他也不听,反而认为是你事儿多

所以,会对这个比较头疼

和人沟通,没有通用的办法,要权变,

如果是我,基于我的特点是非常尊重人,不喜欢强制人,所以最后常变得一定要强制人,让人感受不尊重人

这是什么原因呢,在于感觉你尊重他他体会不到,事儿还要办,时间不等人,最后只能用暴君的方式--不跟你矫情,你按我说的办,老子最后要负责。(如果的确需要我负责)

我想,以上就是不少人和年轻人沟通时的痛苦吧,不只是80后了,我想6年前我也是这样,想想那时肯定很令人讨厌。。。当然现在或许还令人。。。

所以,怎么弄?

1.把自己的事儿做好,让他感觉服气,但是这个过程里,你会觉得招他来完全是浪费的,还不如干掉,这时你是老板;

2.最初就把职责明确,明确其位置,不要操不该操的心,这点可能也是个好办法,但是必须你是上级才行,你不是上级,而是同事怎么办?

这人,只有时间才能让青涩变成成熟,或许第三方还有点用吧,但哪儿那么多好的第三方(mentor)呢

年轻人要想成熟,必须多写日记,多反思,这是我的经验

以上是最近所感

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