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苏总

简简单单思维

 
 
 

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别培养畸形的员工  

2012-05-17 14:03:26|  分类: 管理课程研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

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我是知道自己是畸形的,但是知道了也没法改,也容不得你有时间去改。。。

畸形在哪儿,就在于有的地方擅长,但是有的地方短板太多

比如,不爱做饭,不太喜欢洗衣服,不太喜欢操持等等

这是巨大的问题,生活要的不是脑袋很大,四肢弱小。。。

别培养畸形的员工,

什么是畸形的,比如唯业绩导向,失去了文化和家教

06年我看到这样一个团队,里面存在着奇怪的个性,但是你还说不得,管不得,不是方式的问题,而是就是人的问题,为什么不管呢,因为业绩的问题

所以,精神文明物质文明一起抓,很重要,但是你能真的两手都能硬吗?除非你分裂!

我们学外资企业,学的就是这个分裂的制衡,部门的设置、管理办法等,克服人性弱点

但是外资企业放在中国,中国人太容易成为物质的奴隶,没有文化,只有奴性,最后没有大脑子(小心眼很多)

所以,哲学真好,辩证地去看去学习,指导我们清楚认知和进取

这也是主动

销售中风险防范,本质上不是一个意识的问题,本质上是和意识的斗争,所以,这点外资企业更值得去借鉴,因为国外本身就是以人性本恶立法和建设制度的

培养员工,口头的说教或感化,意义有,但是不那么大,还是制度作为基础

好比贪官,哪个不是党员,最先进的团队中的一员,但是最后呢,玩女人、贪污什么不会啊,都很专业,聪明才智都用到这上面去了,根儿在哪儿?

如果你是个团队管理者,只能说,不要太多父爱,不要太多母爱,要叔爱,先思考怎么制衡自己和下属的人性吧!

但,这时候,往往你想得很热血的时候,你那愚蠢的上司,就用他的行为阻止了你,

哈哈,有没有希望,到底有没有希望? 呢

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