后天要和行长们谈一谈这个话题
其实这真的是一个巨大的难题,不在于知道,而在于做到
因为你的对手是社会,是困倦的环境
有关自我管理,是我最好奇的话题之一,因为我在自己做,所以必须,每天在实践
那天我听一个财富管理部的总监说他如何要求下面人每天做什么
言语之中,有着一股子霸气
如果我是他的属下,我想我们肯定会顶牛,顶牛在这个“要求”和这种“霸气”里
自我管理,就是自我管理,所以,别人要求你做点什么,实际上是对你和对他的侮辱,是践行着低级管理和对领导力的亵渎
领导与下属,在“自我管理”的问题上,结合点就是两个
1.以身作则--leading by example
2.给方向,要关键点
不是很好的做法是:12345你必须按照规定办,事无巨细
12345,虽然不是很好,但是可能很有用,这就要权变地看,看对什么人
对新人,可以,教会他蹲马步,但是过了新人阶段怎么办呢?
这里我觉得最重要的是激活人的自我负责的态度,让一个有肉体的人,真的具有灵魂
你去银行里看吧,大部分都是肉体,很少有灵魂
你走出银行看吧,大部分是或许能难看一点的肉体,很少有灵魂
你打开电视看吧,大部分是肉体,和虚假的灵魂,特别是19:00开始
你照照镜子看吧,。。。,哈哈
会自我管理的人,才知道活着最有趣的部分
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