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苏总

简简单单思维

 
 
 

日志

 
 

如何有效领导团队4--如何发展你的团队  

2011-06-02 14:17:23|  分类: 管理课程研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

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不让下属获得发展,会有什么恶果?

1.事儿质量做不好

2.效率低下

3.士气不振

 

所以,创造一个学习型的组织,让大家通过学习获得发展,问渠那得清如许,为有源头活水来

学习的方式有哪些呢?

关进教室听讲课--在岗学习--跨行业或部门分享--e-learning--读书看报--coaching

问题是:你怎么合理安排这些?

 

不如从结果出发,

问问大家要什么?想发展到哪儿?

这时候ESAU又来了,不同的人有不同的需要

ESAU会比较刻板,如果用到考核机制里的这四个标准,属于很正式

还有一些,则是另外的:属于瞬间的或定期看的,你提醒一下、肯定一下

 

但是归根结底,就是你的这个人他的职业生涯发展规划大概会有哪几个步骤?

 

举个例子,一个销售员的发展:新人--有经验员工--topsales(或优等)--初级管理者

够了

那么需要多少时间到达哪步,需要什么技能、心态,需要用什么方式弥补

ok,和他谈谈 吧

然后指导他做出这个,这就是发展

你的角色,依然简单:你是支持者

别忘记:对新人层面来说,充分利用新员工培训的这个免费资源

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