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苏总

简简单单思维

 
 
 

日志

 
 

在职场里--这是一出悲剧  

2010-12-16 23:35:16|  分类: 在职场里 |  标签: |举报 |字号 订阅

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好吧,不好意思总是挂在首页,但是老不更新,

“这是个谜!”

你要问我为什么我的这个朋友--这个沟通好并且能干的朋友,还是不被老板喜欢,这真的是个谜,只有当事人知道,所以我们仅从结果来分析一下或猜想

先提供一些佐证,关于我这个朋友沟通好的表现:基本上大家都很喜欢他,不管是内勤还是外勤,性格阳光灿烂,开朗,而且有点子,组织能力都很好,为人也都比较简单可爱,一个大男孩的形象,这基本上领导也不会有异议

能不能干?能干!相对于上面那个沟通能力超强的朋友,这个做事的能力应该要强,为什么这么说,我看过他们组织同一类的活动,各组织了一次,效果真的差别太大了,所以,这是我亲眼鉴定的,没问题!

那,既然是个人才,为啥领导还老不升呢?

我后来想,这就是和谈恋爱到结婚一样,不见得一个好女孩,你开始就准备给她岗位,好多事可能需要慢慢了解,但是真快了解了,可能“呗”一下,人家飞了,缘分尽了

yes,我这个朋友,后来就飞啦,到另外一个公司去了,待遇升高50%强

好了,回过头来说,根据我的观察,他的头其实还是蛮喜欢他的,如果一定要分析为什么不升他,那可能是因为公司经营不善,升的机会不多,所以,既然升了前面那位沟通能力强的,这个就没机会了;除此之外,如果还有,那就可能是代沟,或者风格上的冲突了,举例子,这个头是个一定要装酷的人,但是我这个朋友则是阳光大男孩,有时候并不会百依百顺,(虽然内心并无顶撞,但难免让领导一时不爽),所以。。。风格上需要磨合

回头来说,如果分得一清二楚,如果又是我来主观定度,会怎么评价

就要批评领导了!

到底你在利益分配上该是什么原则,是否清晰,这真的是个巨大的问题

你是按照自己的感受与喜好,还是按照工作的绩效,这个绩效你是否最初有目标和标准,这些目标和标准是否又一直保持公开和透明。。。。。。

坦率地说,所有的问题都在这里,而你看那些被人痛骂的领导,都是在这上面有自己的小九九或者能力不足

那么结果会是什么呢?有一句话,在面试的帖子里我也提过“进入公司,离开经理”,很多优秀的人才是因为他的直接领导而离开的,带着厌恶的感觉,正如前面提到,我这个哥们,飞了,有本事的人从来不愁栖息之处

可能我们都做过或者有机会做领导,有没有想过,如果你真的被人看不起人品,值得吗?而且,应记住一句话:出来混,早晚要还!

那么我的这个朋友的那个领导后来怎么样了呢,结局很简单:被开了!

纵观历史啊,真的有些感慨,好像我们每个人的生命都是在轮回,历史在重复,我在06年的时候,细读了一下《资治通鉴》,突然发现,我们每个人都生活在里面,你可以知道你的未来命运,你也能看到你身边的每个人都是书里的哪个角色......

而,如果你又是我这个朋友一样的人呢?我们该有些什么教训呢?

不必太为谁委屈求全,相信自己的本事,随着能力的增长,会发现,就是双向选择!但是,可以提高的也有,就是要注意别人的感受,领导也是!

就我看来,好的人 不被领导接受和发掘,这是一个悲剧!

那么怎么可以杜绝这个悲剧呢?我们再找时间好好讨论一下
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